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众娱娱乐平台-接连引入职业经理人 龙光地产强化管理旨在巩固盈利优势 2020-01-11 17:44:20   阅读2943

众娱娱乐平台-接连引入职业经理人 龙光地产强化管理旨在巩固盈利优势

众娱娱乐平台,由广东、香港、澳门和海湾地区支持的龙光房地产控股有限公司(香港:03308,以下简称“龙光房地产”)最近先后接任两位副总裁。

继吴剑8月份被任命后,龙光房地产最近迎来了另一位副总裁,新源集团前总裁、我们的执行董事田文志:新源。据悉,兼具人力和房地产资质的田文志将成为龙光第一任人力资源副总裁。

无论是引进过多的高层管理人员,还是在组织结构中提升人力资源,都表明龙光对高素质职业经理人的渴望。

然而,随着吴剑和田文志的进入,龙光房地产将如何变化也引起了人们的极大关注。

在1000亿元大门前,将增设人力资源副总裁一职。

近日,市场消息称,新源集团前总裁田文志已经加盟龙光地产,等待他担任龙光地产人力资源新副总裁的新职位。对此,龙光房地产公司的官员告诉蓝鲸房地产公司,田文志先生将担任房地产公司的副总裁。具体分工尚未明确。

虽然正式任命尚未得到确认,但不可否认的是,田文志的简历与人力资源副总裁有着高度的一致。数据显示,田文志在出任新源集团总裁之前,拥有丰富的人力资源实践和管理经验,如怡安翰威特咨询公司中国区副总裁、总经理和北方事业部总监。光辉国际高级合伙人等。

据龙光介绍,龙光房地产此前的相关事宜由人力资源总经理负责。人力资源副总裁这一新职位的设立,使人力资源管理在公司整体管理结构中的地位得到了提升。

这是否意味着龙光打算增加他的人事行动?事实上,在不到两个月的时间里,龙光房地产的高级管理层已经发生了多次变化。

此前,9月12日,随着前首席执行官纪建德晋升为龙光控股集团副董事长兼首席执行官,在龙光地产任职12年的第一代职业经理人赖卓斌正式接任首席执行官,并继续担任前首席财务官。

同日,今年8月就任龙光房地产副总裁的吴剑也正式进入董事会担任执行董事。

吴剑和田文志的加盟表明龙光更加注重职业经理人的引进。同时,赖卓斌的升迁也意味着龙光房地产的职业经理人达到了前所未有的水平。

各种迹象表明,龙光地产的职业经理人拥有更好的发展环境。

“基于粤港澳和海湾地区发展的高度确定性,引入职业经理人表明企业对规模快速扩张的前景持乐观态度。因此,他们将对人才持相对积极的态度。”财经评论员严跃进告诉蓝鲸地产。

在早些时候的中期投资者业绩会议上,现任龙光地产首席执行官赖卓斌表示,龙光可能在一年内销售1500亿元。只要60%的销售额被淘汰,就可以达到900亿元,所以他有信心全年实现850亿元的销售目标。

根据最新发布的数据,截至2019年8月底,龙光房地产全年合同销售总额达到626.4亿元,目标完成率为73.69%,月平均销售额为78.3亿元。这一年很有可能实现既定目标。

业内人士表示,随着企业整体规模不断扩大,规模逐渐接近1000亿元的门槛,龙光对优化调整管理结构、引进优秀职业经理人的要求比以往任何时候都高。其中,严跃进表示,当住宅企业的规模进入一个主要节点时,有必要调整组织结构以适应新的发展方向,包括引进一些重量级职业经理人,这也适用于广东、港、澳、海湾地区龙光的深度培育。

根据“过去的人”的经验,在过去两年里,新成立的名为“1000亿”的住房企业普遍调整了组织结构。龙光站在“1000亿”大门前,敲开了通过引进高层管理人员来调整组织和人员结构的大门。未来是否会采取进一步行动值得期待。

充实高级管理团队或加强运营

“在未来三到五年,我们将实现全国十大核心利润。”自2018年以来,龙光管理层多次在不同场合对其盈利水平表现出信心。

长期以来,高额利润一直是龙光地产最杰出的人物之一。今年上半年,龙光房地产的盈利水平继续保持在同等规模的住宅企业中的优势。其中,营业收入270.2亿元,同比增长78.3%。毛利93.9亿元,同比增长67.4%。核心利润46.7亿元,同比增长59%。

可以看出,龙光房地产仍在朝着“十大核心利润”的目标加速前进。业内人士表示,龙光的高利润是由于公司的远见卓识以及在广东、香港、澳门和海湾地区的长期深植。据数据显示,截至6月30日,龙光地产7520亿元的土地总存量中,81%是大湾区的土地存量,这意味着至少在未来几年,大湾区丰富的土地存量仍将是龙光地产规模扩大的最大推动力。

然而,在龙光地产今年上半年高调的利润数据背后,利润率有所下降,毛利率为34.8%,同比下降2.2个百分点,核心净利率为17.3%,同比下降2.1个百分点。

业内人士认为,粤港澳台湾地区良好的发展机遇为当地住宅企业实现高额利润提供了机会。与此同时,面对整个行业从高速发展走向平稳通道,曾经受益于房价上涨的利润率逐渐收窄,要保持高利润水平并不容易。

在这种情况下,整个行业正呈现微利趋势,大多数住房企业的毛利率和净利率在今年年中出现下降。与此同时,住房企业也在寻找新的出路。其中,管理专业化和经营精细化已成为许多住宅企业避免陷入利润“泥潭”的重要起点。

在业内人士看来,龙光人力资源副总裁的新职位也直接关系到企业加强运营的目标。

“人事制度改革往往与企业战略有关,”严跃进说。它关系到引进高素质人才,以及加强企业的精细化管理和盈利能力

一个更加完善的激励、培训和评价机制无疑将对企业提高经营和组织能力产生积极影响。

回顾过去的数据,我们还可以看到田文志,一家人力资源公司的早期高级经理,拥有丰富的人力资源和管理经验。包括人力资源战略设计、领导力培训和发展、人才规划、绩效管理体系设计、高管薪酬和激励、组织设计和变革管理是其长期目标。

吴健曾是荣信中国(香港:03301)的“第二老板”,也是运营领域的“老手”。作为领导荣欣实现1000亿美元规模的重要部长,吴剑在“老雇主”中的主要职责是协助规划公司战略、管理集团日常运营、监督销售和营销部门等。

可以想象,随着田文志、吴剑等高管的加入,龙光将注入更加精细的经营理念。龙光能否利用这一优势巩固目前的高利润水平,进一步迈向“十大”目标,蓝鲸地产将继续关注。

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